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他们经历过翻红的股价，也绘制着伊利这匹草原“白马”的蓝图。红、绿、蓝、白，它们是伊利标识的四种颜色。目前，伊利的股权激励草案已通过公司董事会和监事会的决议，最终能否生效还需股东大会审议。有趣的是，一些愤怒的股民在“用脚投票”后，已经开始默默“逆市入仓”，毕竟股市的铁律是低买高卖。有网友在伊利讨论区留言：

在美国备战期间，李景亮每天会完成3个小时的格斗训练。每天上午李景亮会进行一个半小时的泰拳、拳击格斗训练，下午则是一个半小时的综合格斗实战训练。其中每天还会进行一个15分钟循环搏击训练，这被认为是对搏击技术与体能的双重磨练。该项训练由泰拳、摔跤和综合格斗3个教练一同陪李景亮进行。模拟15分钟的高强度擂台打斗，锻炼出来的体能和跑步带来的耐力不同。因为赛场上身体需要在有氧运动和无氧运动中转换，而且无氧运动的比例明显高于有氧，跑步是有氧运动能力，不能完全适应赛场需要。这种循环训练不仅能强化各种赛场上的实用技术，同时模拟很多赛场情景，让李景亮能将各种搏击技术融会贯通，在赛场上运用的得心应手。

邵奶奶的邻居王女士说，下班时经常能遇到王指导员和同事们一起给4楼的阿姨送吃的，“他们的照顾真是无微不至，有一次5楼漏水了，他们赶紧过来，帮着联系维修……这群消防员小伙子真是好样的，个个都很棒，他们的精神值得学习，我想对消防员们说声谢谢，感谢他们对咱们住户老百姓的关心。”

责任编辑：陈修龙从2014年首次启动，到近日正在全国16个省区市进行的国务院大督查，已经是第六次大督查了。那么这一次主要查什么？跟前几次又有啥不一样？时间环节精简 有针对性推动落实从时间和范围来看，前五次大督查呈现出逐年增长的趋势，在去年第五次大督查时达到最盛，一个月的自查和一个月的实地督查，六大内容，从企业到个人，从三大攻坚战到“放管服”，全面覆盖。

“各级政府性融资担保、再担保机构要坚守支小支农融资担保主业，主动剥离政府债券发行和政府融资平台融资担保业务，严格控制闲置资金运作规模和风险，不得向非融资担保机构进行股权投资，逐步压缩大中型企业担保业务规模，确保支小支农担保业务占比达到80%以上。”《指导意见》称。

2014年至今，期间虽可行权，但几位核心高管从未减持伊利股份。此次公布的股权激励方案堪称伊利史上最大规模，激励对象共计474人，包括董事、高级管理人员、公司核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的、对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。